GoogleやAppleなど海外の大手企業ではどんどん取り入れられているマインドフルネス。しかし現状、日本企業ではマインドフルネスがさほど浸透していません。それはなぜなのでしょう？問題点の一つとして世代間の考え方の違いが挙げられます。では社員研修でマインドフルネスを導入・普及させたいとき、どうすればよいのでしょうか？

禅僧でもあるフェイスブックのデータアナリスト、ダン・シグムンド氏が、 ビジネスと仏教の考え方の融合、マインドフルネスとの関係、そして最先端ビジネスをけん引するリーダーとしてのあり様をWiredの記事で語っていました。そのエッセンスをお伝えしていきます。