組織変革の新戦略:シャーマン的アプローチで多様性を包摂する【異端を活かす経営術 – 後編】
現代ビジネスにおける組織変革の鍵は、シャーマン的役割を担う人材にあり。異端や多様性を活かす新しい経営術を探る。心理学者、コンサルタント、研究者らが語る、イノベーションと持続可能性を両立させる組織づくりの秘訣。
現代ビジネスにおける組織変革の鍵は、シャーマン的役割を担う人材にあり。異端や多様性を活かす新しい経営術を探る。心理学者、コンサルタント、研究者らが語る、イノベーションと持続可能性を両立させる組織づくりの秘訣。
連載「ウェルビーイング時代のチェンジマネジメント」、今回は「異端を生かす経営術」というテーマで、民族学やリベラルアーツで語られるシャーマニズムの概念から、組織の変革と成長に繋がるヒントを紐解いていきます。 シャーマンの定…
企業が変化に強くなるには、日々の小さな改善活動で基礎体力を鍛えつつ、変革にも挑戦することが重要です。本記事では、そうしたしなやかな経営アプローチを実現するための「インクリメンタルアプローチ」の重要性を解説します。
【変革時代のサバイバルスキル】逆境を乗り越える「レジリエンス」の秘密とは?心理学・神経科学・社会科学の最新知見から、個人と組織の「逆境力」の本質に迫る。変化の激しい時代に必要不可欠なウェルビーイングと成功を両立させるチェンジマネジメントの新戦略を解説します。