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心理的安全性

組織の難題:心理的安全性を脅かす”厄介な同僚”への対処法

組織の生産性と革新性を阻害する”厄介な同僚”の存在。本記事では、エドモンドソン教授の組織行動学研究と心理学の知見をもとに、心理的安全性を維持しつつ、この課題に対処する実践的アプローチを探ります。エグゼクティブコーチや心理学者の洞察を交えながら、組織のリーダーや人事担当者に向けた具体的な戦略を提示します。

心理的安全性

心理的安全性を効果的に職場に導入する5つの秘訣:エグゼクティブコーチが解説

心理的安全性研究の第一人者エドモンドソン教授の理論を基に、エグゼクティブコーチが職場導入の5つの秘訣を解説。リーダーシップ、部下の発言促進、信頼構築など、実践的アプローチを紹介。エドモンドソンの研究を踏まえ、組織の生産性と革新性を高める具体的な方法を学ぼう

心理的安全性

心理的安全性を超えて:チーム学習とリーダーシップの新たな展開

心理的安全性の高い環境は、チームパフォーマンスを最大化する上で不可欠です。本記事では、リーダーがチームメンバーの発言を促し、チーム学習を活性化するためのリーダーシップのポイントを解説します。具体的なリーダーの行動例から、心理的安全性の醸成方法を学べます。

マインドフルネス研究所

FocusCalm™と脳波測定アプリで集中力を高める|museよりオススメな理由とは?

脳波計FocusCalm™と脳波測定アプリでは、自分の集中力を鍛えたり測定できます。この記事では、瞑想歴25年以上の松村憲がFocusCalmを使ってみた感想や瞑想以外での活用法をお伝えします。また以前別の脳波計museを使用した瞑想歴20年の小島美佳さんと対談し、FocusCalmの優れている点もお伝え。

マインドフルネス研究所

ダニエルキムの成功循環モデルが示す真実 – 関係の質を超えた組織変革の本質

組織開発において「関係の質」は万能薬なのでしょうか。ダニエルキム氏の成功循環モデルと最新の研究論文から、組織変革の本質に迫ります。人間関係の改善だけでは不十分な理由と、システム思考に基づく効果的なアプローチを、実務家と研究者の対話を通じて明らかにします。