心理的安全性を効果的に職場に導入する5つの秘訣:エグゼクティブコーチが解説
心理的安全性研究の第一人者エドモンドソン教授の理論を基に、エグゼクティブコーチが職場導入の5つの秘訣を解説。リーダーシップ、部下の発言促進、信頼構築など、実践的アプローチを紹介。エドモンドソンの研究を踏まえ、組織の生産性と革新性を高める具体的な方法を学ぼう
心理的安全性研究の第一人者エドモンドソン教授の理論を基に、エグゼクティブコーチが職場導入の5つの秘訣を解説。リーダーシップ、部下の発言促進、信頼構築など、実践的アプローチを紹介。エドモンドソンの研究を踏まえ、組織の生産性と革新性を高める具体的な方法を学ぼう
心理的安全性は、イノベーションを生み出す上で不可欠な経営課題です。しかし、理論だけでは不十分です。本記事では、理論と実践を橋渡しするリーダーシップの重要性を解説します。トップリーダーが心理的安全性を経営戦略に組み込み、チームの学習を促進することで、持続的な成長を実現できます。
心理的安全性の高い環境は、チームパフォーマンスを最大化する上で不可欠です。本記事では、リーダーがチームメンバーの発言を促し、チーム学習を活性化するためのリーダーシップのポイントを解説します。具体的なリーダーの行動例から、心理的安全性の醸成方法を学べます。
心理的安全性とは何か? チームの創造性やパフォーマンスにどのように影響するのか? チーム学習のための心理的安全性の高め方と先行条件について、エドモンドソン教授のレビューを元に心理学者とエグゼクティブコーチが対話します。