リーダーシップ 思考編では、頭で考える思考についてフォーカスし6回に分けてお話します。思考編 第1回ではリーダーに必要とされる自己認識力を高めるための集中力についてお話しします。リーダーは周囲への影響力も大きくなることから、自己認識や内省が重要になってきます。この自己認識を高める上でマインドフルネスが役立ちます。

ストレス反応は脳の扁桃体から始まる現象です。扁桃体は危険を感知する脳の部位で、過剰なストレスによって大きくなり、病気の原因になります。しかし、マインドフルネス瞑想は扁桃体を小さくすることが明らかになっています。この記事では、扁桃体の働きとストレスのメカニズム、そしてマインドフルネス瞑想の効果と方法を科学的に解説します。

ビジネスマン向けに、マインドフルネスとアファメーションを使って、無理のないポジティブ思考を養い目標達成への意欲を促す方法を解説。自分の描きたい未来を具体的にイメージし、肯定的な自己暗示を繰り返すことで、思い込みや違和感を排除し、現在の状態をイメージしつつ臨場感を高めることができます。

自分の思考や考えを観察し、囚われている状態に気づき、思考から離れるコツをお伝えします。これは心理学用語で脱同一化と呼ばれるプロセスです。マインドフルネスでの「思考に気づいたらその都度今ここに戻る」というトレーニングによって、よりスムーズに思考に囚われた・思い込みの状態に気づき手放すことが可能になります。

ソマティックマーカー仮説とは、刺激と意思決定の間に、身体感覚や感情が影響するという考え方です。身体感覚を高めるとより良い選択ができるようになります。そのための方法として、ボディスキャン瞑想の効果と具体的なやり方をお伝えします。